可作为一个概念上思维上的一个工具。

全球最大的 IT 咨询公司高德纳(Gartner),有一个"技术热门度曲线"模型(Gartner Hype Cycle)。
该模型认为,一门技术的发展要经历五个阶段。

* (1)启动期(Innovation Trigger)
该技术刚刚诞生,还只是一个概念,不具有可用性,无法评估商业潜力。媒体有所报道,引起了外界的兴趣。
* (2)泡沫期(Peak of Inflated Expectations)
该技术逐步成型,出现了个别成功的案例,一些激进的公司开始跟进。媒体开始大肆报导,伴有各种非理性的渲染,产品的知名度达到高峰。
* (3)低谷期(Trough of Disillusionment)
该技术的局限和缺点逐步暴露,对它的兴趣开始减弱。基于它的产品,大部分被市场淘汰或者失败,只有那些找到早期用户的公司艰难地活了下来。媒体对它的报道逐步冷却,前景不明。
* (4)爬升期(Slope of Enlightenment)
该技术的优缺点越来越明显,细节逐渐清晰,越来越多的人开始理解它。基于它的第二代和第三代产品出现,更多的企业开始尝试,可复制的成功使用模式出现。媒体重新认识它,业界这一次给予了高度的理性的关注。
* (5)高原期(Plateau of Productivity)
经过不断发展,该技术慢慢成为了主流。技术标准得到了清晰定义,使用起来越发方便好用,市场占有率越来越高,进入稳定应用阶段。配合它的工具和最佳实践,经过数代的演进,也变得非常成熟了。业界对它有了公认的一致的评价。

高德纳公司每年都会公布,当年的热门技术图。

下图是编程语言

下图是 Web 技术。

一门技术到底前景如何,很难预测,但是它的热门程度却是可以衡量的(比如在社交媒体提及次数的增长幅度)。风险投资跟热门程度高度正相关,越热门的技术越容易拿到投资。
用户可以采用这张图,判断技术处在哪一个阶段,确定它的热门程度。简单的使用规则如下。
"争取风险投资,要选择热门的技术;解决实际问题, 要选择可靠的技术。"
简单说,处于启动期的技术,风险很大,不确定性极高,但是一旦成功,回报可能也很高,适合创业公司;处于高原期的技术,非常可靠,风险低,有成熟的解决方案和配套工具,适合大公司和企业的内部应用。
反过来说,如果一门技术处于高原期了,就代表它非常成熟了,人们对它能干什么和不能干什么,都已经很了解了,也没有新的期待了,技术本身的潜力已经不大了,所以用它拿不到投资,只能用来干活。